بناء الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن
صياغة التوجه الاستراتيجي وترجمته إلى مبادرات ومؤشرات قابلة للقياس.
ماذا نقدّم
- صياغة التوجه الاستراتيجي
- بناء المبادرات
- بطاقة أداء قابلة للقياس
عن الخدمة
نعالج هذه الخدمة كمسار استشاري عملي يربط التشخيص بالقرار والتنفيذ. نعمل مع القيادات والفرق المعنية لبناء حلول قابلة للتطبيق، واضحة المسؤوليات، ومدعومة بمؤشرات تساعد على متابعة الأثر.
نطاق الخدمة
يشمل نطاق بناء الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن المحاور التالية، ويُضبط تفصيلها وفق حجم الجهة واحتياجها:
- صياغة التوجه الاستراتيجي
- بناء المبادرات
- بطاقة أداء قابلة للقياس
المخرجات والقيمة المتوقعة
نحدد المخرجات النهائية في بداية المشروع، وقد تشمل بحسب نطاق الاتفاق:
- مخرج عملي وموثّق يدعم صياغة التوجه الاستراتيجي ويسهّل تطبيقه ومتابعته داخل الجهة.
- مخرج عملي وموثّق يدعم بناء المبادرات ويسهّل تطبيقه ومتابعته داخل الجهة.
- مخرج عملي وموثّق يدعم بطاقة أداء قابلة للقياس ويسهّل تطبيقه ومتابعته داخل الجهة.
منهجية التنفيذ
- 01
التشخيص
مراجعة الوضع الراهن والوثائق والبيانات وإجراء المقابلات اللازمة لتحديد الفجوات.
- 02
التصميم
صياغة النموذج المستهدف والتوصيات والأولويات بما يتوافق مع احتياج الجهة.
- 03
التمكين والتنفيذ
تحويل التوصيات إلى مبادرات وأدوات ومسؤوليات قابلة للتطبيق والمتابعة.
- 04
قياس الأثر
تحديد مؤشرات النجاح ومراجعة التقدم واقتراح التحسينات اللازمة لاستدامة النتائج.
لمن تناسب هذه الخدمة؟
الجهات الحكومية والشركات والمنشآت التي تستهدف تطوير الأداء المؤسسي، رفع كفاءة الإدارة، أو دعم القيادات والفرق خلال مراحل النمو والتحول.
خدمات أخرى في الاستشارات الإدارية
هل أنت مستعد للخطوة التالية؟
لنبدأ حواراً واضحاً حول احتياجكم والنتيجة التي تسعون إليها.